조직 및 프로세스 매핑
이 템플릿은 Escala 코스와 함께 제공되고 사용되지만, 비즈니스, 팀, 개별 사용자들이 그들의 조직과 프로세스를 문서화하려고 할 때 사용할 수도 있습니다.
이 템플릿은 Escala 코스와 함께 제공되고 사용되는 템플릿이지만, 조직과 프로세스를 문서화하려는 기업, 팀, 개인도 사용할 수 있습니다.
이 템플릿은 사용자에게 다음을 제공합니다:
고수준 프로세스 매핑
프로세스 매핑 - 세부사항
개선할 기회 영역 식별하기
조직 차트 작성
책임도 차트
이 템플릿은 비즈니스가 그들의 활동과 업무 방식을 문서화하고 조직 구조를 시각화하려는 간단하고 직관적인 템플릿을 찾는 데 도움을 줄 것입니다.
이 템플릿은 현재의 비즈니스 프로세스와 작업 방식을 문서화하고 개선하려는 사업주, 프로세스 전문가, 지속적인 개선 실무자에게 가장 큰 도움이 됩니다. 조직 구조를 정의하거나 개선하고 시각화하며, 팀의 책임과 역할을 명확히 하고자 하는 사람들에게도 도움이 될 것입니다.
이 템플릿을 사용할 때는 도형, 텍스트 및 프레임의 현재 크기를 유지하는 것을 권장합니다. 프로세스 스텐실은 프로세스 매핑에 사용할 도형을 쉽게 복제할 수 있도록 제공합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
조직도 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
누가 팀을 구성하나요? 어떤 역할을 하나요? 각 직원은 누구에게 보고하나요? 조직도 차트나 조직도는 그 내용을 한눈에 보여줍니다. 새로 합류한 직원에게 이상적인 이 시각적 다이어그램은 회사 구조와 명령 체인을 짜넣어 팀 구성원이 보고 관계, 역할, 그리고 더 광범위한 조직에 어떻게 적응할지 이해하는 데 도움이 됩니다. 당사의 템플릿은 차트 구조를 선택하고 직원, 역할, 부서 간의 연결을 쉽게 계획할 수 있게 합니다.
데이터 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
데이터 조직도 템플릿은 조직 내 데이터 관련 역할과 관계를 시각적으로 표현합니다. 데이터 관리 책임과 의존성을 매핑함으로써 팀은 데이터 거버넌스를 강화하고 협업을 개선할 수 있습니다. 데이터 역할과 연결을 사용자 지정할 수 있는 기능을 통해 이 템플릿은 팀이 데이터 프로세스를 최적화하고 데이터 무결성과 규정 준수를 보장할 수 있도록 지원합니다.
협업 코스모스 팀 차터
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
협업 코스모스 팀 차터 템플릿은 팀 목표와 가치를 정의하여 협업을 촉진합니다. 팀 역학과 규범을 시각화함으로써 이 템플릿은 팀원들을 조율하고 상호 이해를 증진시킵니다. 협업 지침 설정 및 팀 합의 문서를 위한 섹션을 통해 이 템플릿은 커뮤니케이션과 팀워크를 향상시켜 팀이 공유된 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 합니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
조직도는 회사의 구조를 한 눈에 요약한 시각적 가이드로, 누가 누구에게 어떤 팀을 보고하고 누가 어떤 팀을 관리하는지 보여줍니다. 하지만 그것은 단순히 명령 계통이 아닌 그 이상입니다. 또한 서로 다른 부서의 구조를 보여주고 직원들에게 문제 및 우려 사항에 대해 연락할 사람을 알려줍니다. 그것은 회사에 익숙해지고 있는 신입 사원들에게 특히 가치 있는 도구가 됩니다. 템플릿을 사용하면 팀 전체를 쉽게 추가하고 색상 및 모양으로 차트를 사용자 정의할 수 있습니다.
판타지 히어로즈 - 팀 차터
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
판타지 히어로 팀 차터 템플릿은 팀 차터링에 창의적인 접근 방식을 제공합니다. 팀 역할과 목표를 판타지 테마로 정리하여, 이 템플릿은 팀원들을 참여시키고 협업을 유도합니다. 팀의 사명과 초능력을 정의하는 섹션을 통해, 이 템플릿은 목적 의식과 동료애를 고취시켜 팀의 동기 부여와 생산성을 향상합니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.